技术与商业案例解读 -VC程序员

sadmin 2023年2月4日全网资源 163 次浏览 0

你将获得

100 家 IT 企业风云历史一览；
30 个引领行业的创始人事迹；
揭秘创业、守业与破局之道。

课程介绍

在互联网迅猛发展的这 30 年中，世界上出现了很多大大小小有意思的 IT 公司。有的犹如昙花一现，在快速崛起之后迅速陨落，也有的九死一生，在跌跌撞撞中获得了更大的成功。

那些曾经成功的企业为何会失败？那些差点失败的企业又为何会成功？这个专栏希望能为你梳理清楚其中的脉络以及逻辑，也希望能够让你在技术创新和商业模式上有新的思考。

专栏中，徐飞希望和你聊一聊百家互联网企业的故事。核心模块如下。

互联网企业：Cloudera 的生意经、MongoDB 的营销策略、DataBricks 的创始之路、微软的转型、谷歌的创新精神、智能音箱与大数据领域的行业变迁等。
引领行业的重要人物：周鸿祎、彼得 · 蒂尔、贝佐斯、杨致远、巴顿、保罗 · 格雷厄姆等。
徐飞的方法论：如何透过企业用人之道看企业发展、如何通过企业的技术积累分析一家企业、如何透过一个领域去联合分析多家企业等。

资源目录

开篇词|突破技术视角，站在商业的角度看问题

001 RealNetworks:一个帝国的兴衰(上)
002 RealNetworks:一个帝国的兴衰(下)
003 以RealNetworks为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压
004 可视化分析鼻祖Tableau
005 从Tableau上市，看学术界和工业界人士创业
006 在线旅游帝国Expedia崛起的背后
007 房产经纪的颠覆者Redfn:在“传统”与“现代”间徘徊
008 房产经纪的“协作者”Zillow:一个地产数据平台
009 颠覆还是协作，房地产市场上Redfn和Zillow的抉择
010 应用交付网络大厂F5:“一招鲜”之殇
011 在线差旅报销鼻祖Concur:在转型中获得发展
012 漫谈企业转型:在市场变迁中寻找生机
013 克雷公司沉浮录:行走在超级计算机市场
014 “单一化”的隐忧:从克雷公司看“一条腿走路”
015 Halo的开发者Bungie:与微软的聚散

016 “卖身”须谨慎:创业公司面临的抉择
017亚马逊领导力准则之要有硬骨头

018 亚马逊领导力准则之决策正确
019 亚马逊领导力准则之客户至尚

020亚马逊领导力准则之勤俭节约
021亚马逊领导力准则之主人翁精神
022亚马逊领导力准则之选贤育能
023 亚马逊领导力准则之最高标准
024 亚马逊领导力准则之创新简化
025亚马逊领导力准则之崇尚行动
026亚马逊领导力准则之远见卓识
027亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任
028 亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩
029 智能音箱的战斗:亚马逊的硬件路
030 智能音箱的战斗:Echo攻城略地
031 智能音箱的战斗:语音助手Alexa
032 智能音箱的战斗:谷歌的杀入
033 智能音箱的战斗:亚马逊的战略布局
0345智能音箱的战斗:纷纷入场
035 智能音箱的战斗:白马非马
036 如何透过一个领域去联合分析多家企业?
037 管中窥豹之从面试看企业文化:微软
038 管中窥豹之从面试看企业文化:亚马逊
039 管中窥豹之从面试看企业文化:谷歌
040 管中窥豹之从面试看企业文化:甲骨文

041 管中窥豹之从面试看企业文化:Facebook
042 透过企业用人之道看企业发展
043 办公软件的的战斗:开篇
044 VisiCalc:第一个电子表格软件的诞生
045 WordStar:第一个文字处理软件的故事
046 微软:办公软件战场的螳螂
047 WordPerfect:文字处理软件的新秀
048 Lotus 1-2-3:莲花公司的电子表格帝国
049 红狮会战:微软的反击
050 大杀器Lotus Notes和被收购的莲花公司
051 无敌寂寞的微软之为创新而创新
052 办公软件的新时代之微软和谷歌的战斗
053 异军突起的Slack
054 办公软件战斗的启示:内忧总是强于外患
055 办公软件战斗的启示:敌人的出现常常出其不意
056 半条命的Dota帝国Valve:半条命
057 半条命的Dota帝国Valve:Steam平台
058 半条命的Dota帝国Valve:Dota 2
059 半条命的Dota帝国Valve:无领导管理
060 半条命的Dota帝国Valve:虚拟现实
061 Gabe Newell:Valve帝国制度的利
062 文档数据库的缔造者MongoDB(上)
063 文档数据库的缔造者MongoDB(下)
064 以MongoDB为例，看基础架构类产品创业
065 直面MongoDB，谈微软的NoSQL战略
066 Hadoop三国之魏国Cloudera
067 Hadoop三国之吴国MapR
068 Hadoop三国之蜀国Hortonworks
069 Hadoop及其发行商的未来
070 谷歌的大数据路:从三驾马车到一无所有
071 谷歌的大数据路:一场影响深远的大论战
072 谷歌的大数据路:谷歌的“黑科技”
073 如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文?
074 雅虎:大数据领域的“活雷锋”
075IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集

076社交公司们的大数据贡献
077 微软的大数据发展史:微软硅谷研究院
078 微软的大数据发展史:必应的Cosmos
079 微软的大数据发展史:Azure的大数据发展

080 亚马逊的大数据故事:从先驱者到插管吸血开源

081亚马逊的大数据故事:创新和拿来并存的云服务

082阿里巴巴的大数据故事:数据分析平台发展史
083 阿里巴巴的大数据故事:流计算引擎发展史
084 大公司的大数据战略得失:自建轮子成本高
085 大公司的大数据战略得失:抱团取暖难敌插管吸血者
086 Palantir: 神秘的大数据独角兽
087 Splunk: 机器大数据的分析帝国
088 Confluent:在Kafka上飞驰的数据交换者

089 Powerset:HBase的老东家

090 Cassandra和DataStax的故事

091 DataBricks之Spark的数据金砖王国

092 Data Artisans:浴火重生的新一代大数据计算引擎Flink

093 Dremio:在Drill和Arrow上的大数据公司
094 Imply:基于Druid的大数据分析公司
095 Kyligence:阿帕奇麒麟背后的大数据公司
096 Snowflake: 云端的弹性数据仓库
097 TIDB:一个国产新数据库的创业故事

098 大数据创业公司的前景:红海创业多艰辛
099 如何通过企业的技术积累去分析一家企业?

100 仁科:被迫再创业的David Dufheld
101仁科:飞越发展的企业级软件帝国

102 仁科:收购和被收购
103 仁科的成与败
104 WorkDay:杜菲尔德复仇记
105 David Duffeld的眼界和成败
106分析企业的两要素:远见和执行力
107 Zenefts:一个卖保险的创业公司
108 Glassdoor:让公司的信息对个人透明
109 从巴顿的创业史看巴顿
110 免费还是收费?WinRAR的生意经
111 周鸿祎和BAT的沉浮录(上)
112 周鸿祎和BAT的沉浮录(中)
113 周鸿祎和BAT的沉浮录(下)
114周鸿祎和BAT的沉浮录(后记)
115 互联网第一股雅虎的兴衰:霸主的诞生
116 互联网第一股雅虎的兴衰:运气不敌技术
117 互联网第一股雅虎的兴衰:没有救世主
118 成也杨致远，败也杨致远
119 企业因人成事，领导人很重要
120 彼得·蒂尔的投资人生
121 商业之外的彼得·蒂尔
122 创业的智慧:从彼得·蒂尔的创投哲学说起
123 谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(上)
124 谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(下)
125 Facebook的黑客精神
126 Twitter:蓝色小鸟还能飞多久(上)
127 Twitter:蓝色小鸟还能飞多久(下)
128 赚钱是根本，换CEO也没救
129 Square: 手机POS机和比特币交易
130创意很重要，但不是一切
131
Jack Dorsey:分身有术之兼任两家上市公司CEO
Groupon:团购鼻祖的兴衰132
133 卖掉自己是不是更好
134企业在线存储Box
135 个人在线存储 Dropbox
136做产品先做消费者市场，还是先做企业市场
137 今天我们都来Pin图片之Pinterest的图片社交路
138企业不上市为哪般
139微软的综合工程师改革
140 SaaS先驱Salesforce
141 太超前好不好
142 Sun:太阳的升起
143 Sun:太阳的陨落
144 看错敌人多可怕
145 SAP的HANA战略(上)
146 SAP的HANA战略(下)
147 成功的忽悠 +成功的执行 = 成功的产品
148 SQL Server发展史
149眼光决定一切
150 Ashton-Tate:桌面数据库王者的兴衰
151 无敌不可以肆意妄为
152 Reddit:天涯论坛美国版
153 Hack News:创业社交两不误
154 Y Combinator:孵化器还是培训班?
155创业公司进孵化器真的值得吗
156 PaulGraham:硅谷创业教父
157 Zynga:发家从农场开始
158 论Zynga的倒台
159 企业分析要求综合素质
结束语|积跬步，而终至千里
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新书首发《大数据浪潮之巅》